كصاحب عمل، لا يمكن اتخاذ قرار بناء على ما المعلومات ذات الصلة. هذا ينطبق بشكل خاص في إدارة الأسطول.
أسطول تتبع ليس النشاط الذي الارتجال. في الواقع، لأنه يقوم على تحليل بطارية من المؤشرات الرئيسية (KPI). وهذا سوف يسمح لك لاتخاذ القرارات اللازمة.
إذا كان في إدارة الأساطيل الغربية مرتفعة إلى العلم، ويستند على مؤشرات مثل التكلفة لكل ساعة، TCO … ومع ذلك، في أفريقيا، ما زال يمارس إدارة أسطول تعسفا (لدى الزعماء ليس أداة جمع المعلومات أو لوحة القيادة من شأنها أن توفر جميع المعلومات اللازمة).